CÔ NHÂN VIÊN VÔ HÌNH BIẾT TIẾNG PHÁP
CHƯƠNG 9
07
Phòng họp điều tra lạnh như băng, không khí đặc quánh lại khiến người ta nghẹt thở.
CEO đích thân ngồi chủ trì.
Giám đốc nhân sự phụ trách chất vấn.
Còn tôi, giống như một “tội nhân chờ phán quyết”, ngồi đối diện với họ.
“Lâm Vãn, về lỗi sai trong văn bản này, cô có gì cần giải thích không?”
Giọng giám đốc nhân sự vô cảm, khô khốc như được rút ra từ một bản quy trình soạn sẵn.
Tôi hít sâu một hơi, cưỡng lại những cảm xúc dâng trào trong lồng ngực.
Hoảng loạn không giải quyết được gì—chỉ khiến tôi trông càng giống như đang che giấu điều gì đó.
Tôi ngẩng đầu lên, nhìn thẳng vào họ, ánh mắt bình thản và dứt khoát:
“Đúng, lỗi dấu câu đó là sơ suất của tôi.”
Câu thừa nhận thẳng thắn khiến cả hai người đều thoáng sửng sốt—có vẻ không ngờ tôi lại nhận lỗi dễ dàng đến vậy.
Nhưng tôi tiếp tục, giọng rõ ràng, từng chữ chắc nịch:
“Nhưng, tôi có ba điểm cần làm rõ.”
“Thứ nhất,” tôi nói, “văn bản này được hoàn thành trong tuần thứ hai sau khi tôi vào công ty, theo yêu cầu của quản lý trực tiếp lúc đó là chị Vương Kỳ. Thời gian gấp rút, tôi chỉ có đúng một tiếng để dịch, trong khi cùng lúc còn nhiều việc khẩn cấp khác.”
Tôi không đổ lỗi—tôi chỉ đang nói sự thật.
“Thứ hai—và cũng là điều quan trọng nhất— bản tài liệu bị tố cáo này chỉ là bản nháp nội bộ, chưa từng công khai, cũng chưa gửi đến bất kỳ đối tác nào.
Chưa đầy hai tiếng sau khi nộp, cụ thể là lúc 16 giờ 05 chiều hôm đó, tôi đã tự phát hiện lỗi dấu câu và lập tức chỉnh sửa, cập nhật bản hoàn chỉnh vào thư mục công khai của phòng ban.
Thế nhưng, thứ được đem ra để tố cáo tôi lại là bản nháp cũ, đã bị tôi đánh dấu rõ ràng là ‘ĐÃ HỦY’.”
Nói đến đây, tôi lấy máy tính xách tay từ trong túi ra, mở màn hình trước mặt họ.
Tôi truy xuất lại lịch sử sửa đổi file, rõ ràng hiển thị:
• 2:10 chiều – tạo file: “Giới thiệu công ty (bản nháp – đã hủy).doc”
• 4:05 chiều – tạo file: “Giới thiệu công ty (bản hoàn chỉnh).doc”
“Thứ ba,” tôi xoay màn hình về phía họ, giọng nhấn mạnh hơn:
“Điều khiến tôi tò mò là—ai lại ‘tận tâm’ đến vậy, lục lại bản nháp từ hai tháng trước, cố tình phớt lờ bản hoàn chỉnh đặt ngay bên cạnh, rồi chọn đúng thời điểm mấu chốt của dự án, ẩn danh gửi tố cáo lên thẳng chỗ CEO?”
Tôi nhìn thẳng vào CEO, từng lời đanh thép như đâm xuyên qua sương mù:
“Đây là một báo cáo ‘lỗi cá nhân’ đơn thuần?
Hay là một hành vi phá hoại nghiêm trọng, nhằm làm chệch hướng tiến độ hợp tác với trụ sở Pháp?
Tôi nghĩ, động cơ đằng sau—rất đáng để điều tra.”
Tôi không còn là một nhân viên cúi đầu nhận lỗi nữa.
Tôi đã chủ động nắm thế chủ động, đẩy vấn đề từ lỗi kỹ thuật lên thành âm mưu phá hoại nội bộ nghiêm trọng.
Gương mặt giám đốc nhân sự thoáng biến sắc.
Hiển nhiên, ông ta không ngờ tôi lại phản kích sắc sảo như vậy.
Ánh mắt CEO cũng thay đổi—sắc bén hơn, tập trung hơn.
Ông ấy trầm ngâm nhìn tôi, các ngón tay gõ nhẹ lên mặt bàn, nhịp gõ đều đều như đang cân nhắc.
Đúng lúc đó—cánh cửa phòng điều tra vang lên tiếng gõ nhẹ.
Lý Ương bước vào.
Anh gật đầu với CEO rồi nói:
“Thưa CEO, tôi đến để làm chứng cho Lâm Vãn.”
Mọi ánh mắt đều đổ dồn về phía anh.
“Là nhân viên kỹ thuật, tôi có quyền truy cập vào hệ thống ghi nhận toàn bộ lịch sử chỉnh sửa file nội bộ.”
Anh mở laptop, kết nối với máy chiếu.
“Dữ liệu ghi rõ: hai file như Lâm Vãn mô tả, thời gian tạo và người chỉnh sửa hoàn toàn trùng khớp.
Và—vào lúc 23:47 đêm hôm qua, có người đăng nhập từ tài khoản cá nhân của Vương Kỳ, truy cập và tải về chính bản nháp đã bị đánh dấu ‘đã hủy’.
Còn file hoàn chỉnh bên cạnh—cô ta không hề mở.”
Dữ liệu xác thực được chiếu rõ ràng lên tường trắng.
Thời gian, tài khoản đăng nhập, hành vi tải xuống—không thể chối cãi.
Căn phòng rơi vào tĩnh lặng tuyệt đối.
Trán giám đốc nhân sự bắt đầu rịn mồ hôi.
Chắc chắn ông ta cũng không ngờ—một cuộc điều tra tưởng đơn giản, lại bóc trần cả một mưu đồ cố ý hãm hại, phá hoại nội bộ.
Tôi nhìn dòng nhật ký hệ thống đang hiện trên tường, trong lòng trào dâng một cảm giác biết ơn sâu sắc.
Lý Ương—anh không chỉ là một đồng nghiệp chính trực, mà còn là một đồng minh thầm lặng, sắc bén, không khoan nhượng.
Anh không nhắc đến tên Vương Kỳ, nhưng những gì anh đưa ra đã đóng đinh vĩnh viễn cô ta lên cột nhục nhã.
Tôi quay sang nhìn CEO—người từ đầu đến giờ vẫn im lặng.
Bây giờ, đến lượt ông ấy đưa ra quyết định.
Liệu ông ấy sẽ xử lý thế nào với một cuộc điều tra mà chính tay mình ra lệnh mở?